从技术层到管理层修炼之路:架构师

今天开会谈到个人职业规划与发展问题,大部分人都想从技术到管理华丽转身,可又不知道如何做管理。其实一个***的过度角色便是架构师。请看我下面的总结与建议:

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软件架构师工作职责是在一个软件项目开发过程中,将客户的需求转换为规范的开发计划及文本,并制定这个项目的总体架构,指导整个开发团队完成这个计划。

一般来讲,软件架构师主要分成:

1:前端架构师:前端架构师主要负责软件产品的前端呈现,必须具有以下能力:

可用性设计

呈现层设计

需求分析能力

沟通能力

执行能力

推动能力

2:平台架构师:平台架构师主要参与产品的长期规划及其推进,因此其需具有一下能力:

技术能力(技术比较广泛而且也比较熟练)

长期规划能力及推进力

需求分析能力

沟通能力

执行能力

推动能力

3:解决方案架构师:解决方案架构师主要为特定的解决方案提供一个一栈式的架构。其能力包括:

技术能力(技术比较广泛而且也比较熟练)

整合能力

行业知识

需求分析能力

沟通能力

执行能力

推动能力

再来看看,软件架构师的核心地位:

1.在团队外部,架构师,需要与项目经理沟通,通过系统分析师理解需求,让测试分析师制定测试与开发的同步计划,架构好软件产品后,还要告之配置经理进行系统配置实施。

2.在团队内部,架构师,要让设计员根据需求设计好软件,并让用户界面设计员做好界面设计,同时还会设计到数据库设计、系统集成、实施等相关任务工作分解。

从能力层级上看,平台架构师比前端架构师要求知识高一些,而解决方案架构师则是更加具备综合能力的高端人才。

如Tristan,如果想在UI设计上有所发展,可以往前端架构师发展,并在UI用户体验上特别花功夫,好的UI设计与用户体验对于客户是非常重要的。

如当前的我,目前也就偏向于平台架构师,但这是一个对技术有强依赖性,对一些技术架构要非常清楚。

当然,我们***大家都能朝着解决方案架构师发展,它有一些类似产品经理(如Leo要即将发展的方向)这样的感觉,但又不全是,解决方案架构师,眼光会放得更远,有一种战略性的架构,与软件市场很密切。所以必须具有一定的行业知识。

UI Automation组内其他人也可以根据自身的特点,来发展规划自己的未来。上图中几乎是全部软件业人才角色分布图,供作参考。

但是,我们注意的是,"沟通能力、执行能力、推动能力"是上面三种架构师的基本能力,架构师没有35岁底线之说,它是技术与管理的衔接层,所以非常适合有着技术背景,但想往管理发展的你们。如果未来,从图中,你不难看出,在管理团队、分析团队、测试团队以及实施团队,你都可以拿下。当然大部分都会走向最上面的管理团队,这时你再来个转身,绝对华丽,将你所有的精力花在软件项目或软件企业管理上,哪怕是CEO,总裁级别,经过你这样的修炼,你将无可替代!!!加油!VMM UI Automation team!!

文章题目:从技术层到管理层修炼之路:架构师
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